БЛАГОЕВГРАД: Ски център Бодрост

Съветници извиват ръцете на Ил. Ризов, искат срещу безвъзмездно право на строеж на ски лифтовете в курорта Бодрост да даде още 26% от комплекс “Картала” на общината

Бизнесменът Илия Ризов поиска от Общинския съвет в Благоевград чрез кмета Лазар Причкапов да му учреди безвъзмездно право на строеж за изграждане на първите два лифта и съоръженията към тях за ски комплекса “Картала” в курорта Бодрост над Благоевград. Общинските съветници от Комисията по икономика и приватизация, с председател Николай Мавродиев, са взели решение кметът Л. Причкапов, който представялва община Благоевград в смесеното дружество “Прима инвест БГ”, да преговаря с Ил. Ризов да се увеличи процентното участие на общината в дружеството. Според съветниците, за да се учреди правото на строеж, общината трябва да стане собственик на още 26%, с което дялът й в “Прима инвест БГ” да стане общо 34%. Местните парламентаристи от Комисията по устройство на територията, с председател Албина Анева, са подкрепили предложението на кмета Л. Причкапов и са дали съгласие за учредяване на безмъзмездно право на строеж на Ил. Ризов. Последната дума по искането за строителството ще има ОбС -Благоевград, който трябва да гласува предложенията на сесията, насрочена за 9 юни.
От години Ил. Ризов обещава да изгради модерен ски комплекс на “Картала”, но строителството все още не е стартирало. За да получат благоевградчани възможност да отдъхват на Бодрост, бе създадено смесеното дружество “Прима инвест БГ” между Ил. Ризов и общината, през февруари ОбС разреши Ризов да изтегли 5 млн. евро кредит за изграждането на лифтовете, “Прима инвест БГ” спечели и конкурса за 10-годишно отстъпено право на ползване на 181 дка земя в “Картала”.
На вчерашните си заседания двете комисии дадоха съгласие да се удължи договорът за концесия на открития плаж и закрития плувен басейн, спечелена от Росен Христов, собственик на веригата хранителни магазини “Еврошоп” и спонсор на ОбС председателя Радослав Тасков. Искането на Р. Христов е концесионният му договор да се удължи с 30 години, с което общият срок за ползване става 50-годишен. Освен удължаването на концесията благоевградският бизнемен иска и промяна на обектите, предвидени за строителство на открития плаж, като задължението за изграждане на трибуните на басейна с олимпийски размери и основната сграда със съблекални, фитнес, сауна, ресторант да отпаднат от първия етап на инвестиционната програма и те да се изпълнят през 2007 г.

РАЛИЦА АНАСТАСОВА
в-к Струма, 3 юни 2006 г.

***

Лазар Причкапов: Ще настигнем Банско и Боровец
Привлякохме 79 млн. лв. инвестиции за година, хвали се кметът на Благоевград

- Г-н Причкапов, интересът на инвеститорите към града ни расте с всяка изминала година. Явно е, че общината работи добре в тази посока. Има ли още какво да се желае?
- Благоевград е млад, жизнен град, с активна среда за комуникации и бизнес. През миналата година независима европейска организация ни присъди най-високия кредитен рейтинг. Тук са вече големите търговски вериги "Техномаркет Европа", "Мосю Бриколаж", "БГМаркет". Осъществяването на свои инвестиционни намерения още през тази година заявиха МЕТРО, "Технополис", "Кауфланд". Една цифра доста силно характеризира направеното. За 2005 г. в общината са привлечени като инвестиции извън бюджета 79 880 878 лева. От тях са усвоени 55 087 613 лева, останалите предстоят. Може да се желае по-голямо единство и съгласие около приоритетите на града. Нужно ни е някои тукашни политици, включително и представени в местния парламент, да спрат с перманентната си предизборна риторика и с безпринципния начин, по който градят кариерата си.
- Ще има ли скоро областният център ски зона, каквато заслужава?
- Досегашното развитие говори повече за местен ентусиазъм и изолирани усилия на приятели на този спорт, инцидентно подкрепяни. С ресурса, с който те са разполагали, постигнатото все пак е много. Местността Бодрост има всички структурни, релефни, климатични и други условия да се съизмерва с Боровец и Банско и това не е само красива приказка. Всички анализи и проучвания на специалисти говорят за това. В първата фаза на изграждане тук ще бъдат вложени от инвеститора - Българо-американската банка, над 5 милиона евро. Така още през следващия зимен сезон тук условията и мащабите ще бъдат качествено различни. А до Бодрост ще се стига по ново шосе, което ще струва още 5 милиона лева.
- Предстои ни членство в Евросъюза. Ще се промени ли битието на хората от Благоевград?
- Аз съм решителен привърженик на тезата, че ние самите трябва да се вземем в ръце, да си свършим работата, да си поемем отговорностите, а не да ги прехвърляме върху неясни фактори. Приемането ни сигурно ще се случи заради стратегия и политика от европейски, от световен мащаб. Но ние трябва да избегнем неприятната и все пак обезпокояващо реална перспектива поради собствените си кусури да останем в третокласното купе на европейския влак. Ние имаме всички основания да бъдем и да се чувстваме европейци.
- Коя е ахилесовата пета на общинската администрация?
- Пълният работен синхрон, още по-високата степен на ефективност и контрол, обслужването на гражданите. Но казвам това с убедеността, че община Благоевград има една от най-качествените в страната администрации.
- Каква е вашата визия за Благоевград и кои са стъпките, чрез които тя да бъде постигната?
- Важно е как се променят хората и как живеят. Не може бъдещият облик на града да се олицетворява от хора, които получават минимални заплати в някой гръцки шивашки цех и ежедневно се тревожат за своето оцеляване. На Благоевград, както и на цялата страна, е нужна позитивната енергия на хората, тяхното спокойствие, тяхното щастие. Тези неща определят облика на едно селище. Пък и те би трябвало да са най-важните за всеки, ангажирал се с управлението на една такава общност.
- Сега или преди 1989 г. е по-лесно да се управлява?
- Така се случи, че аз съм измежду малцината, за чиято управленска кариера този въпрос е напълно логичен. Само че ще ви разочаровам с отговора. Сензации няма. И при плановата икономика, и при пазарната ориентация има правила и те трябва да се спазват. Правилата преди всичко. В тяхното нарушаване можем да търсим причини за неудачи и тогава, и сега. Управлението на една община трябва да има нещо общо с политиката само до оповестяването на изборния резултат. Оттук нататък то е въпрос изцяло на възможности, опит, прагматизъм, консенсусно поведение, характер и воля, работоспособност. И още: кметът да не се поддава на съблазни, да не чертае корупционни схеми, да не е изкушен от познатата шуробаджанащина. И още много, много личностни качества, за които по принцип не трябва да има никакво значение при каква конюнктура се осъществяват.

в-к Стандарт
ПЕТЪК, 26 Май 2006

***

ПАМПОРОВО: Ски център Перелик

Отварят офертите за избор на инвеститор за изграждането на СТЦ “Перелик” 

Смолян. В 11 часа в община Смолян ще бъдат отворени подадените оферти за избор на инвеститор за изграждането на СТЦ “Перелик”. Проектът е един от най-големите в България през последните години – това каза в интервю за радио “Фокус” кметът на Община Смолян Дора Янкова. Тя припомни, че проектът за СТЦ “Перелик” представлява 28 километра ски писти, разположени в съответствие с изискването на териториално-устройствения план.
Самият проект включва система за изграждане и въвеждане в експлоатация на лифтове и влекове, заведения за обществено хранене и обслужващи заведения на територията на проекта. Предвижда се реконструкция на съществуващи и обновяване на амортизираните инфраструктурни съоръжения в буферната зона на проекта, между населените места.
“Това е един много по–голям проект от Пампорово, като лифтове и съоръжения и възниква необходимост от териториално устройствено уреждане на прилежащите територии”, каза смолянският градоначалник.
В подножието на “Перелик” е град Смолян, с уширенията “Смолянски езера”, “Райковски ливади”. От другата страна са селата Стойките, Солища, Гела и Стикъл, където режимът на застрояване ще бъде ограничен, както в “Смолянски езера” - не повече от три етажа и “Райковски ливади” – до четири етажа. В селата строителството също ще бъде не повече от три етажа, за да се запази планинския курортен акцент там.
Самият курорт ще има връзка с Пампорово, а нашето желание е в перспектива е да се свърже и с “Мечи чал”. Така да се получи зимно – спортна туристическа инфраструктура – Перелик – Пампорово – Мечи чал, която ще е най–голямата на Балканския полуостров, каза още Дора Янкова.

Евелина ТОШЕВА
Агенция "Фокус", 05 юни 2006, 08:58

***

Постъпи ново предложение за изграждане на СТЦ “Перелик”

Смолян. 30-минутна почивка на заседанието за избор на инвеститор за изграждане на СТЦ “ Перелик” даде председателят на Обществения съвет Андрей Делчев, тъй като е постъпило писмо от консорциума АЙКОН и Гръцката компания “ГЕК ГРУП”, в което се иска удължаване на процедурата за избор на инвеститор, предаде репортер на радио “Фокус” – Смолян. Останалите инвестиционни предложения, които бяха подадени до 30 май, са спазили условията и са подадени в срок.
След почивката комисията ще се произнесе по казуса.

Агенция "Фокус", 05 юни 2006, 11:55

***

Няма процедурни възможности за удължаване на срока за подаване на оферти за изграждане на СТЦ “Перелик”

Смолян. “Няма процедурни възможности за удължаване на срока за подаване на оферти за изграждане на Спортно-туристически център (СТЦ) “Перелик”, заяви след 30-минутната почивка председателят на Обществения съвет, който извършва процедурата по избор на инвеститора, Андрей Делчев. Отворени бяха 6-те предложения, които постъпиха до края на обявения срок – 30 май. Едното от тях бе на английски език. Понеже няма изискване документите да се подават на български език, в 5-дневен срок се допуска предложението да се предостави на български.
Всички предложения ще се разгледат в 15-дневен срок. До 15 юни Общественият съвет ще класира предложенията, които ще участват по-нататък, а на 30 юни ще се направи класиране на кандидатите.
8-те дружества, които са закупили тръжната документация за изграждане на проекта, са СТЦ ”Перелик” АД, “Родопис Холидей” ЕАД, “Детелина тур” ЕООД, “Бългериън инвестмънт груп”, “Айком”, “Корал 2000”, “Гела инженеринг” и “Консулт тератранс” ООД. 6 от тях са подали инвестиционни предложения.

Евелина ТОШЕВА, Николай РАЙШИНОВ
Агенция "Фокус", 05 юни 2006, 13:44

***

Дафовска става хотелиер

Златната ни олимпийска шампионка от Нагано Катя Дафоска става хотелиер и вече вдига 3-звезден хотел на свое име - "Дафовска" в Пампорово. Това обяви самата биатлониска в Чепеларе.
Според архитектурните чертежи във фоайето на комплекса ще направя музей, издаде замисъла си Катя. Медалите - злато и сребро и флагчетата ще стигнат да окича цяла стена, нищо че националните и републикански отличия вече съм ги оставила в Музея на ските.
Теренът е в центъра на курорта. Строителството обаче няма да я извади от активна състезателна дейност. Засега сама финансирам всичко и ще продължа да спортувам още една година, за да имам шанс да завърша хотела, посочи още Дафовска. Като спортист толкова познат на света, надявам се името ми да е достатъчно известно, за да имам клиенти -повечето от северните страни, посочи дамата, която държи комплексът да се нарича точно Дафовска.

Анета Кисьова
в-к Монитор, Понеделник, 29 Май 2006

***

Ски писта с препятствия

Изкачванията и спусканията вече са традиция за книжата на „Пампорово“. По време на борсовата еуфория в края на февруари 2005 г. цената на акциите на „Пампорово“ с лекота достигна 30 лв., покачвайки се около 3 пъти за два месеца. Оттогава насетне тенденцията е спад с редки краткотрайни колебания с голяма амплитуда (17.60 лв. края на юни 2005 г. и 28 лв. в началото на януари 2006 г.). Колебанията при цените на „Пампорово“ следват сезоните на активен зимен туризъм - покачват се през зимата и спадат през лятото. За низходящата тенденция в цените най-много допринесоха влошените финансови резултати през 2005 г. спрямо 2004 г. Приходите през миналата година са спаднали с 24%, а печалбата се е понижила от 4.4 млн. лв. на 67 хил. лв. Високите показатели през 2004 г. се дължаха най-вече на постъпленията от продажбата на двата хотела на дружеството - „Перелик“ и „Алфа“. Върху размера на печалбата негативно влияние оказаха и нарасналите задължения на курорта заради строителството на петзвездния хотел „Орловец“ . Дългосрочно обаче инвестицията ще носи повече приходи и печалби.
Допълнително напрежение през последните месеци внесоха и съдебните искове на държавата за 700 хил. долара за неизпълнени задължения по приватизационния договор и гражданският иск за 1.2 млн. лв. на родителите на децата, загинали при катастрофата на река Лим.
Основният обем приходи на дружеството идват от експлоатацията на ски съоръженията и други съпътстващи услуги, а не от хотелиерство. Това прави фирмата зависима от хотелиерската дейност на други компании. Както по Черноморието, така и в курорта Пампорово стартира интензивно строителство на хотели и ваканционни селища. Бумът на нови хотели в курорта би следвало да донесе и повече приходи за инфраструктурното дружество.
Строителната еуфория не подмина и мажоритарния собственик „Турист инвест“ - Швейцария (което се свързва със СИБанк). След продажбата на хотелската база през 2004 г. „Пампорово“ изгради нов петзвезден хотел. За 2006 г. ръководството на дружеството планира да наблегне на инвестиции в ски съоръженията. Географското положение на курорта досега винаги е било фактор с отрицателно влияние. Заради отдалечеността от София и лошото състояние на летище Пловдив много от местните и чуждестранните туристи предпочитат другите зимни курорти. Позитивно влияние може да има бъдещият граничен пункт с Гърция Рудозем - Ксанти, но той ще заработи едва след 4 години.
Като единствено дружество от сектора зимен ски туризъм на БФБ „Пампорово“ привлича известен интерес сред портфейлните инвеститори. В момента акционери в дружеството са два от пенсионните фондове на „Доверие“. Акцията се характеризира със сравнително висока ликвидност, благодарение на което е включена в BG-40 (40-те най-ликвидни дружества на БФБ). Сравнително голям е и свободно търгуваният дял - около 20%. С продажбата на 1.84% от държавния дял през седмицата се очаква свободно търгуваните акции да се увеличат. Повечето анализатори са позитивно настроени и очакват ръст в цените на „Пампорово“.

Емил АНГЕЛОВ
в-к Капитал, Брой 21, май 2006 г.

***

ЧЕПЕЛАРЕ

Първият 4-звезден хотел вдига цените на парцелите в Чепеларе
Готов е устройственият план на бъдещия ски център

Общият устройствен план на бъдещия ски център в Чепеларе вече е готов и влязъл в сила, съобщи кметът на общината Тодор Бозуков. В центъра ще бъдат инвестирани 20-25 млн. евро. Предвижда се изграждането на 7 км лифтове, които ще имат капацитет от 4000 човека на час. В центъра ще има писти за алпийски дисциплини, сноуборд и ски бягане, подчерта той.
Засега реализацията на амбициозния проект на чепеларци се спъва от законови неуредици. Причината е, че част от горите, където ще се изгражда ски центъра, са собственост на кооперация "Гора". Според сегашното законодателство се разрешава съсобственици в кооперация да бъдат само физически лица, но не и общини. Общината в Чепеларе обаче също влиза в обединението. От друга страна, в момента голяма част от член-кооператорите на "Гора" или техните наследници не са в България, което също силно затруднява вземането на решение за продажбата или съучастие с терените при изграждането на ски центъра.
Заради законодателните неуредици реализацията на проекта ще закъснее и вече не мога да се ангажирам с точна дата за неговото започване и завършване, уточни кметът на Чепеларе.
Реализацията на проекта за изграждането на открития в събота вечерта първи 4-звезден хотел "Родопски дом" в Чепеларе е една от главните причини за главоломното поскъпване на терените за застрояване в общината, каза нейният кмет Тодор Бозуков. Само преди няколко години, когато се заговори за изграждането му цените на парцелите бяха около 15 долара на квадратен метър. Сега те трудно падат под 50 евро за квадрат, а в центъра на градчето вече надвишават 100 евро/кв.м. Подобни проекти привличат и много други инвеститори. След време в Чепеларе ще бъде изграден още един 4-звезден хотел, каза още градоначалникът.
Реших да построя "Родопски дом" в Чепеларе, защото това е родното ми място, сподели един от собствениците Димитър Димитров. Работил съм в банковата сфера и пресметнах, че подобна инвестиция си струва риска. Убеден съм, че градчето има голям потенциал да се развие като атрактивна туристическа дестинация. Това допълнително ще привлече нови инвеститори в областта на недвижимите имоти, добави той.
Димитров призна, че не е имал опит в туризма и затова известно време след започване на строежа на "Родопски дом" се сдружава с бургаския "ПОНС холдинг", чийто основен собственик е Милко Милков.
Сега е модерно да се строят апартаментни комплекси в курортите на страната и да се продават ваканционни имоти, но трябва много да се внимава къде се инвестира, каза още Димитров. На немалко места у нас, най-вече в Слънчев бряг и донякъде в Пампорово има тенденция на презастрояване. Това носи рискове от отлив на платежоспособните туристи, които предпочитат по-непосредствен контакт с природата, добави той.
Апартаментната част от комплекса "Родопски дом" заема по-голям дял от него. В нея има 32 едностайни и двустайни апартамента с площ между 67 и 138 квадрата. Хотелът разполага с 29 двойни стаи и 2 апартамента. Инвестицията в луксозния комплекс възлиза на 2,5 млн. евро. Изграждането му започва през октомври 2004 г. и трае около година и половина. Разгънатата застроена площ на "Родопски дом" е над 6 000 квадрата. Сградата е с оригинална архитектура, като отделните му части са на различни нива. Най-високата е на 7 етажа, а най-ниската - на 5. Комплексът разполага с конферентна зала и открит и закрит паркинг с общо 90 места, както и модерне СПА-център и вътрешен басейн, бар и ресторант.
Автори на проекта са архитектите Даниела Дикова и Илко Николов. Те печелят конкурс за проекта на "Родопски дом". Двамата казаха за "Монитор", че основната им идея била е възможно най-доброто вписване на сградата в неповторимата атмосфера на градчето. Работата по проекта започват през 2003 г. Отначало поръчката е била да се проектира само хотел. Впоследствие инвеститорите променят заданието и се прави доработка за апартаментната част.
Най-голямото предизвикателство за нас бе да успеем да направим така, че голямата сграда да прилича повече на типичната родопска къща, споделиха авторите на проекта.
6 от 32-та апартамента вече са продадени, съобщи управителят на "ПОНС холдинг" Милко Милков, който е съсобственик на "Родопски дом". На купувачите гарантираме годишна възвръщаемост от 7 процента. Цената на ваканционните жилища е между 920 и 1000 евро с ДДС, подчерта той.
Времето за възвръщане на инвестицията, който направихме в първия 4-звезден хотел в Чепеларе до голяма степен ще зависи от реализацията на проекта за ски центъра в близост до града, каза още Милков. Въпреки това аз съм оптимист и се включих в този проект, защото знам, че районът има потенциал, добави той.

ВАСИЛ НАНЧЕВ
в-к Монитор, Понеделник, 29 Май 2006

***

Чепеларе в морската програма на западни туроператори

"Томас кук" и "Некерман" са включили Чепеларе в програмата си "море -планина", която предлагат на своите клиенти, съобщи изпълнителният директор на "ПОНС холдинг" Милко Милков.
Бургаският холдинг управлява 7 хотела в България, като през миналата година в тях са реализирани 110 00 нощувки. Първите му инвестиции са били реализирани в Слънчев бряг.
Имаме сключени договори за групи от Великобритания и Германия, които ще почиват по 7 дни в хотелите на холдинга в Слънчев браг и родопското градче, добави той. През миналия летен сезон западняците са пребивавали по седмица в хотел "Снежанка" в Пампорово. Това лято те ще почиват в открития вчера 4-звезден хотел "Родопски дом", съобщи бизнесменът.
Амбицията ни е да превърнем Чепеларе в място за целогодишен туризъм, каза за "Монитор" кметът на градчето Тодор Бозуков. Наистина ските привличат много туристи, но това е само 3-4 месеца от годината. В момента в общината има 700 категоризирани легла, разпределени в 2 големи и 11 семейни хотела, както и 20 къщи за гости. В района има големи възможности за развитие и на други видове туризъм. Вече сме подтогвили каталог с описание на част от старите параклиси. Ще бъде направена и карта на маршрутите до тях, както и за пешеходен туризъм, добави кметът на Чепеларе.

ВАСИЛ НАНЧЕВ
в-к Монитор, Неделя, 28 Май 2006